〇大河ドラマ「豊臣兄弟!」から考える組織論 2026年の大河ドラマ「豊臣兄弟!」が1月4日から始まりました。主人公は豊臣秀長、つまり天下人・豊臣秀吉の弟です。「天下一の補佐役」と称された秀長を主役に据えるという、これまでにない切り口が注目を集めています。 この作品を見ながら、ふと思いました。 「もし戦国武将を現代企業のC○O(Chief ○○ Officer)として雇用できるなら、誰が適任だろうか?」 組織開発やDXコンサルティングに携わる立場として、戦国時代という究極の競争環境を生き抜いた人材の配置を考えることは、現代の組織設計にも多くの示唆を与えてくれるはずです。 今回は、戦国武将たちを現代企業の経営陣(C-Suite)に配置するという思考実験を通じて、組織における役割分担と人材配置の本質について考えてみたいと思います。 〇C-Suiteとは？経営陣の役割を整理する まず、現代企業におけるC-Suite(最高経営責任者層)の主要な役割を整理しておきましょう。 CEO(Chief Executive Officer / 最高経営責任者) : 企

年末年始、ビジネスパーソンこそプレイすべき"キャリアシミュレーター"がある 〇40年の歴史を持つゲームが、なぜ今ビジネスパーソンに必要なのか 「何かゲームでもやろうかな」 そう思ったとき、私はコーエーテクモゲームスの『三国志13 with パワーアップキット』を手に取った。 三国志シリーズ。1985年の初代発売から40年近く続く、歴史シミュレーションの金字塔だ。 余談だが、武将プレイの名作『三国志Ⅶ』ならスマホでもプレイできる。ゲーム機がなくても、通勤時間にも、気軽に始められる。 子供の頃にプレイした記憶はある。でも、40代になった今、改めてプレイしてみて驚愕した。 このゲーム、完璧なキャリアシミュレーターじゃないか。 特に、「武将プレイモード」。 これは、組織のトップ（君主）としてではなく、組織の一員（武将）として三国時代を生きるモードだ。 そこで私が経験したのは、まさに現実のビジネスパーソンが直面する問題そのものだった。 〇ゲームの中で「左遷」された プレイ開始から3年目。私の武将は、辺境の小さな城の「太守」に任命された。...

今年も残りわずかとなりました。この一年、様々な組織の皆さまと関わる中で、「人の想いが組織を変える瞬間」に何度も立ち会うことができました。 その中でも、特に印象に残った2つのエピソードをご紹介します。 ■ 若手人事担当者が“あきらめずに動き続ける”からこそ、経営層が動いた 1つ目は、ある企業の20代人事担当者の事例です。数年前からメンタルヘルスケア対策をご支援している企業で、その担当者さまは人事労務業務の一環としてこの領域を任されていました。 初めてお会いしたのは、ストレスチェックの集団分析結果をご報告した時のこと。転職して間もないにもかかわらず、会議では誰よりも熱心に質問を重ね、後日、改善策を即座に検討して実行する真摯さと行動力が強く印象に残りました。 それから数年。担当者さまは多忙な日々の中でも専門知識を学びながら施策を継続的にブラッシュアップしてきました。 現在では、遠隔地の社員にも気を配り、様々な視点から社員の状況を把握して、変化に気づけば自ら声をかけ、必要に応じてカウンセラーや産業医につなぎ、その後のフォローも丁寧に行っています。...

企業の職場環境が悪化すると、従業員のモチベーションが下がり、優秀な人材が辞め、最終的には企業ブランドや業績に悪影響を及ぼします。最近話題になったフジテレビの問題も、単なる経営不祥事ではなく、社内の環境が悪化していた可能性が指摘されています。...