9月に入り、ストレスチェックのシーズンとなりましたね。 もうすでにストレスチェックの実施を終えた企業も多いと思います そこで、この時期、必ず課題になるのがストレスチェック実施後の活用についてでは無いでしょうか？ 結局は、何も活用せず（活用できず？）、ストレスチェックを「やり...

少し前になりますが、全国の企業と労働者等を対象に、令和５年12月～令和６年１月に実施された令和５年度厚生労働省委託事業「職場のハラスメントに関する実態調査」についての報告書が公表されました。 現在の勤務先でパワハラを経験した人と、パワハラを経験しなかった人が回答した職場の特...

健康経営優良法人2025申請受付が始まりました。 中小規模法人部門の認定申請書「メンタルヘルス不調者への対応に関する取り組み」の＜不調予防＞項目に、 『 従業員とその上長との1対1の定期的な個別面談等を行っている（人事目標・考課面談は除く）』という項目が加わりました。202...

すっかり前回の投稿から2週開いてしまいました（笑） 皆さまも夏休みは十分に取れておりますでしょうか？ さて、前回までは「DXが進まないケース」について書いてきましたが、今回は「DXが進む職場の特徴」について書いていきます では、その前にDXの「進捗」について考えましょう...

職場のメンタルヘルスケア対策の1つ、管理職が取り組むラインケア。 ラインケア研修のご依頼の中でも、 部下の話しの聴き方に重点を置いてほしいとリクエストをいただくことが多いです。 いつもよりも調子の悪そうな部下の話しを聴くのは特に難しいことで、 普通の心持ちでは臨めないと、...

先回、エンゲージメントを向上させる方法として「傾聴」の重要性を説明しました 今回は、傾聴の実践方法と有用性について解説します 実践方法の前に、傾聴の有用性を示すこんな話があります・・・ ある製造工場での話です 製造現場に勤務するAさんは、問題が発生していることに気づきます...

IPAの「DX動向2024」に ” ビジネスモデルや組織風土の変革を推進するために、経営者・IT部門・業務部門が協調できているか” という調査があります その中で、2023年度調査結果の「十分にできている」の回答割合は 7.2％ と低く、「まあまあできている」を含めても...

先日、 エンゲージメントを向上させるローコストかつローリスクな方法として「傾聴」が効果的と書きました 今回は、「傾聴」がなぜ重要なのかを説明したいと思います 以前、「 【DX】職場のDXが進まないもう一つの理由 」で書きましたが、 「 従業員の 82%...

IPAの「DX動向2024」によると最新の”DXに取り組んでいる企業”の割合は73.7％となり、米国における2022年度調査の77.9%となり大きく変わらない水準です ただ、「DXの取組において、設定した目的に対する成果が出ているか」を尋ねた結果は、米国の89％に対して64...

弊社の理念である”みんなが働きやすい職場をつくる”は誤解されやすいことばです。 弊社が目指す働きやすい職場とは、”組織（やステークホルダー）のために、全員が、今できることを精一杯やることを躊躇わないでいられる職場であり、生産性と仕事の質の向上を目指しています。...

先日、「日本では従業員の95%が今の職場環境に満足しておらず、仕事に意欲や情熱も持っていない・・・」の中で、エンゲージメントの 低い従業員への対応が経済再生へのきっかけとなり得ると書きました そこで、今回は有名企業も実践している、ローコストかつローリスクなエンゲージメント向...

ラインケア研修や1on1のやり方研修で、部下の話しを聴く時に意識していただきたいこと としてお伝えしている1つに、 ”主役を奪わない”ことがあります。 相手を理解しようと、 自分の現状や、過去の自分に重ね合わせながら話を聴いていると、 「わかる、わかる！私も同じだよ！」...

さて、前回は「職場のDX、何から始めたらいいか？」について書きました そこで、意味の薄い働き方をやめる事から始めませんか？ということで「会議」をやめると書きましたが、今回は意味の薄い働き方をやめる方法について書いていきたいと思います

先日、ギャラップ社の「2024 年の世界職場の現状レポート」より、グローバルな職場環境は依然として崩壊しているが、改善はされているという内容を書きました では、日本の職場環境はどうなのでしょうか？ 同じく、ギャラップ社の「2023年版 ギャラップ職場の従業員...

株式会社パーソル総合研究所が発表した「職場の対話に関する定量調査」によると、 上司との面談で本音で話せる割合は、 2割未満が51.2％、会議の場では52.1％、 しかも、全く本音で話していない割合が、面談は41.6％、会議は43％、 かなり衝撃的な内容でした。...

結論から言うと、今までの働き方を「やめる」ことです えっ？っと思われる方いるかもしれませんが、新しい働き方に変えていくには今までの働き方はやめていかないと、以前の話の通り、どんどん煩雑に増えていきます ただ、何でもかんでもやめましょうということではありません 「意味の薄い働

今年もギャラップ社より「2024 年の世界職場の現状レポート」がリリースされました このレポートでは、世界中の職場及び働く人について調査されていて、もっとも信頼できる従業員エクスペリエンスレポートです 弊社では、毎年このレポートよりデータを活用し職場改善のサービス開発を行っ...

私は、殆どの支払いをQR決済で行っていますが、まだ稀に現金のみ受付という場合もあります なので、結局スマホと財布（もしくはポケットに現金）をもって出かけないといけない これが意外と不便です・・・ 以前、「なぜ職場のDXが進まないのか？」で、職場のDXが進まない理由を書きまし...

自分のことは自分が一番よくわかっていると言いますが、自分のストレスの度合いに気づくのは難しいようです。 身近な人が、ある日突然、水と食べ物が喉を通らなくなった体験を話してくれました。 様々なクリニックを受診して、その度に、「もしかしたらストレスかも」と言われたけれど、最初は...

前回、「なぜ職場のDXが進まないか？」について書きましたが、実はもう1つ思い当たる節があります これはもしかしたら諸々の職場課題が解消されない理由かもしれません それは・・・ 従業員は、自分の意見が聞き入れられているとわかっていると、通常、より積極的かつ生産的になります。従...