ここ最近、県外の大組織のハラスメント対策チームリーダー、国外で活躍するHRコンサルタントにハラスメントの実態を伺う機会をいただき、大きな学びになっています。 事例を聞いていると、 「えー！」と驚きながら、 次の瞬間には無意識に、 「この業種は●●だから」...

弊社はワークショップ後に、進捗を確認したり目標を再設定できるよう、ワークショップ参加メンバーミーティングや個別メンタリングを実施します。 「メンター＝社内の先輩」とイメージする人が多いと思います。 社外メンターはその業界や組織に関する情報が少なくメンティーの話しを理解できな...

Why、What、Howを言語化する訓練のような数か月を過ごし、ようやく、私自身合点がいく『empowerment（エンパワメント）』という言葉にたどり着きました。 ワークショップは開催が目的ではなく、今より良くなるためのチャレンジのきっかけの場であり、参加者様には一歩踏み...

『叱る』と『ほめる』は真逆の行為のようですが、共通の目的があります。 決して、 『相手に自分が悪かったと知らしめるために叱る』 『相手の機嫌をとるためにほめる』 のではありません。 本来の目的からブレずに、ほめて、叱ることができたならば、部下、上司、そして組織にとってもメリ...

大切な友人の銅板版画家Akiko Sakaueさんから、桜の木に彫った作品を創業のお祝いにいただきました。唯一無二の貴重な作品。 タイトルは『夏のダンス』 私には空に向かって羽ばたく青と白の鳥に見えます。 Akikoさんの世界観が大好き！...

準備（Preparation） 関心（Orientation） 振る舞い（Behavior） 組織心理学者のジョン・アメイチ（JOHN AMAECHI OBE）氏の記事を読んでハッとした 人と接して話をする時に唱えたい『PBO』

ちょっと一息つきたい時に観ていただけるサイズの、 題して”MINIMINIセミナー” 第1回目を開催しました。

今日は日中は3つのセミナー、 夜はカウンセリング勉強会と 贅沢な学びの日でした。 多くを学んだ今、想うのは、 人も組織も今よりも良くなるためには、最終的には自ら行動しなければならないことと、 その傍らには情報を与え、一緒に策を練り、労う人が居た方が良いということ。...

今年の夏は、同じ道を走ったり、同じスーパーに寄り道していると、よく見かける人のマスクを外した顔を初めて見る瞬間が多くあります。 「100％イメージ通り！」なことは一度もありません。 こんな時にふっと、 人（他者）のほんの一部分を知っただけで、その人を知った気になってしまって...

久しぶりに1日かけてじっくり読書。 多くのキーワードをもらった中で 今日の私のヒットキーワードは、 『上司のサブスク』 1on1にネガティブな部下に対して、 『1on1では、・・・・むしろ皆さんからの質問や相談を受ける時間にしたいと思っています。上司の“サブスク”だと思って...

酷暑が続き、向日葵でさえも太陽から逃れたくなるかもでしれません。 それでも、意外と夜は風が強くて、向かい風を受けながら走るのは、走り始めは心地好いけれど、 風を全身に受けるのことに段々疲れてくる(笑) 「さあ、折り返し地点で逆方向に走れば、追い風がさぞ気持ち良いでしょう！」...

部下との面談、1on1… 「今日はちょっとそんな気分じゃないな…」 と思ってしまう瞬間、誰でもあるでしょう。 管理職になると”できて当然”のごとく担う面談ですが、特に今までのキャリアにおいて、面談スキルを身に着けるチャンスが無かった人にとっては、モヤモヤした悩ましい業務の一...

今日は、青空！ 先週は、メンタルヘルスケア研修を2回お届けしました。 対人援助職の方々へのセルフケア研修は、敢えてワークを多く組み入れます。 グループワークは、 「ワーク終了でーす！終了でーす‼」 とマイク+大声で繰り返さないと聞こえないくらい、...

創造性AI